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12.07.2018 07:11

https://howden.kroogi.com/en/content/3639362-Cinco-Dicas-Pra-Gerar-Trand-225-fego-Pra-Teu-Web-site.html De Marketing Digital Que Te Custam Tempo, Não Dinheiro


Com a aproximação de dezembro, a demanda por produtos inconfundíveis dessa data do ano se intensifica. Um deles é a castanha-do-pará, iguaria cuja cadeia produtiva é uma das mais antigas da Amazônia e que historicamente foi baseada no trabalho quase escravo de menores coletores-extrativistas e pela concentração da renda nos atravessadores.


Muitas iniciativas tentam modificar essa realidade histórica. A Ouro Verde é consequência de um método planejado de identificação de oportunidades de negócios sustentáveis na Amazônia. Para quebrar o período de análise da cadeia da castanha, Laranja planejou a Ouro Verde baseada em 2 pilares de atuação: inovação e relacionamento diferenciado com as comunidades fornecedoras. A lógica é a seguinte: por meio da inovação, é possível agregar maior valor à castanha e então remunerar melhor os fornecedores. Adicionalmente, ao iniciar um relacionamento próximo, honrado e de suporte às comunidades extrativistas, a Ouro Verde obtém melhores insumos, isto é, um objeto de preço elevado, e constância de fornecimento, fatores que possibilitam maior eficiência operacional.


Dessa forma, maneira-se um ciclo virtuoso de fornecimento e comercialização do item. Com a experiência em procura e desenvolvimento trazida por Laranja de tua carreira acadêmica, foi possível empreender um método de inovação, que culminou pela constituição de três produtos 100% feitos da castanha-do-pará: azeite, granulado e creme. Além do mais, os produtos da Ouro Verde, incluindo a castanha "in natura", são certificados como orgânicos, o que, de acordo com o empreendedor, constitui um diferencial que lhes confere maior valor de mercado. Ao trabalhar com o conceito de comércio honesto perto aos seus fornecedores, a Ouro Verde criou uma série de iniciativas de suporte e capacitação a essas comunidades.




Tais iniciativas vão desde uma cartilha que ensina procedimentos de arrecadação orgânica, passando por apoio no transporte dos produtos, até a socorro com a emissão de notas fiscais e antecipação de pagamento pela coleta. Tais ações têm embate direto pela renda e característica de existência dos castanheiros e suas famílias, além, claro, do estímulo à preservação da Floresta Amazônica por intervenção de uma atividade econômica ambientalmente sustentável.


Evidentemente, a forma de atuar da Ouro Verde lhe traz uma série de desafios de negócio. O primeiro deles é encontrar mercado para seus produtos inovadores. O azeite, o granulado e o creme são vendidos principalmente por lojas especializadas das regiões Sul e Sudeste do povo. As grandes redes de mercado e a indústria alimentícia ainda compram majoritariamente a amêndoa "in natura", que corresponde a 90% do número de vendas da organização. Outro desafio está relacionado diretamente à dinâmica do mercado da castanha e à maneira com a qual a Ouro Verde apoia a produção de seus fornecedores. A entrada do novo sócio trouxe o reforço de capital imprescindível pra que a Ouro Verde desse um salto no seu patamar de operação. Deste subsídio, em torno de 70% foram utilizado como capital de giro pra aumentar o negócio, e o restante, em materiais e melhoria da suporte física da fábrica da organização, localizada em Alta Floresta, Mato Grosso. Além do mais, a Jari bem como abriu recentes portas de comercialização pros produtos da Ouro Verde.


Com maior capital de giro e algumas oportunidades de negócios, entre 2008 e 2010, a Ouro Verde aumentou teu faturamento em mais de 700%, atingindo um patamar anual de mais de 3 milhões de reais. Em 2011 e 2012, o patamar de faturamento da Ouro Verde manteve-se estável. Por tua vez, 2013 está sendo um ano difícil, com queda acentuada do valor da castanha. Márcia Müller, 40, gerente da fábrica em Alta Floresta. Com a recente recuperação do valor da castanha, Laranja vê espaço pra um novo salto de faturamento, da magnitude daquele vivido entre 2009 e 2010. Dessa vez, entretanto, sem a entrada novamente sócio.


E como crescer sem perder a essência que caracterizou a corporação até imediatamente? Quota da resposta acha-se exatamente no passado da iniciativa. http://netdrinkdavez0.wikidot.com/blog:2 do tempo de inovação inicial, a Ouro Verde concentrou-se pela realização e pela comercialização desses produtos. A estreia de novos posts é uma das apostas para incentivar o desenvolvimento da Ouro Verde e prosseguir agregando valor aos seus produtos.


E Laranja faz suspense: "Já estamos com um novo produto, a castanha fatiada e saborizada. http://dicaspracasaevoce64.fitnell.com/14743877/como-criar-um-blog-pra-seu-livro mais novidades vindo por aí". Fatos seus planos futuros, realmente compensa escoltar essa história de perto. Os registros da jornada estão acessíveis no web site do projeto e são publicados simultaneamente aqui, às segundas-feiras, no Empreendedor Social.


Portanto, fornecer textos de característica, com informações importantes para a tua persona é essencial. Também, você assim como deve conduzir outros fatores em consideração. Como por exemplo, como o usuário faz a procura, o que também vem mudando nos últimos tempos. A título de exemplo, um usuário que procura o termo “marketing digital”, podes ter diferentes objetivos.


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